Day: June 16, 2022

Posted on

‫مايكروسوفت تعلن عن تطبيق Viva Sales، لإعادة تعريف تجربة البائع وتعزيز الإنتاجية

يتعامل تطبيق Viva Sales مع إدارة علاقات العملاء ( CRM ) لأي بائع من أجل أتمتة إدخال البيانات وتجلب الذكاء المدعوم بالذكاء الاصطناعي للبائعين في مايكروسوفت 365 ومايكروسوفت تيمز ( Microsoft Teams )

ريدموند، واشنطن، 16 يونيو 2022 / PRNewswire / — أعلنت شركة مايكروسوفت يوم الخميس عن تطبيق Viva Sales من مايكروسوفت، وهو تطبيق جديد لتجربة البائع. يُثري تطبيق Viva Sales أي نظام لإدارة علاقات العملاء ببيانات تفاعل العملاء من مايكروسوفت 365 ومايكروسوفت تيمز، ويستفيد من الذكاء الاصطناعي لتقديم توصيات ورؤى مخصصة للبائعين ليكونوا أكثر ارتباطًا بعملائهم. يساعد هذا البائعين على تخصيص تفاعلات عملائهم بسلاسة أكبر نحو إغلاق أسرع للصفقات.

Microsoft company logo.

كما يطالب الموظفون بالمزيد من أصحاب العمل في عالم اليوم المختلط؛ بدءًا من الأدوات التي يستخدمونها وصولًا إلى الساعات والمواقع التي يعملون فيها. وهذا ينطبق بشكل خاص على مندوبي المبيعات. كما يمكّن تطبيق Viva Sales البائعين من الحصول على رؤى من كل من مايكروسوفت 365 ومايكروسوفت تيمز، والتخلص من الإدخال اليدوي للبيانات، وتلقي التوصيات والتذكيرات المستندة إلى الذكاء الاصطناعي؛ كل ذلك أثناء البقاء في تدفق العمل. يعمل تطبيق Viva Sales على تبسيط تجربة البائع من خلال إبراز الرؤى مع السياق الصحيح ضمن الأدوات التي يستخدمها مندوبو المبيعات بالفعل، مما يوفر وقت البائعين ويزود المؤسسة برؤية أكثر اكتمالاً عن العميل.

صرح جودسون ألتوف، نائب الرئيس التنفيذي والمدير التجاري في شركة مايكروسوفت، قائلًا: “إن مستقبل البيع ليس نظامًا جديدًا. إنه يوفر المعلومات التي يحتاجها البائعون في الوقت المناسب، وفي السياق المناسب، ضمن الأدوات التي يعرفونها، بحيث يمكن تبسيط خبرتهم في العمل. لقد كان هدفنا هو تمكين البائعين من قضاء المزيد من الوقت مع عملائهم وقد نجحنا في ذلك من خلال إعادة تصور تجربة البيع باستخدام تطبيق Viva Sales “.

كما صرح بول جرينبيرج، المؤسس والمدير الإداري لشركة The 56 Group : “يعتمد البائعون على أدوات التعاون والإنتاجية الرقمية للتواصل مع العملاء وإغلاق الصفقات، ولكن الكثير من الأفكار التي يكتشفونها باستخدام هذه الأدوات لا تدخل في إدارة علاقات العملاء. تواجه شركة مايكروسوفت هذا التحدي من خلال تقديم حل يكمل إدارة علاقات العملاء. كما يقوم تطبيق Viva Sales بأتمتة العمل المتكدس، وتحديد المعلومات الهامة عن العميل ويساعد البائعين على إنجاز المهام”.

إعادة تصور تجربة البائع

يعتمد تطبيق Viva Sales على Microsoft Viva ، التي تم إطلاقها العام الماضي. وتوفر Viva منصة متكاملة لتجربة الموظف تجمع بين الاتصالات والمعرفة والتعلم والأهداف والرؤى لتمكين كل شخص وفريق ليكونوا الأفضل من أي مكان. كما يقدم تطبيق Viva Sales أول تطبيق من Viva قائم على إلى الأدوار المصمم خصيصًا للبائعين:

  • يوفر تطبيق Viva Sales أدوات للبائعين لإنجاز مهامهم، مع توفير الأفكار التي تحتاجها قيادة المبيعات. يستطيع العاملون أثناء القيام بإنجاز أعمالهم تمييز على العملاء في أوت لوك ( Outlook ) أو تيمز ( Teams ) أو تطبيقات أوفيس ( Office ) مثل إكسيل (Excel) ، وسيتولى تطبيق Viva Sales تلقائيًا تسجيله كسجل للعميل، مع طبقات من جميع البيانات ذات الصلة حول العميل. لم تكن القدرة على الوصول لهذا المستوى تلقائيًا من بيانات تفاعل العملاء متاحة مسبقًا. يمكن مشاركة هذه البيانات بسهولة مع أعضاء الفريق أثناء التعاون في أوفيس وتيمز دون إعادة كتابتها أو البحث عنها في إدارة علاقات العملاء.
  • يوصي تطبيق Viva Sales ، مدعومًا بالبيانات والذكاء الاصطناعي، بالخطوات التالية لإحراز تقدم للعميل من خلال مسار المبيعات، وتحديد أولويات العمل والخطوات التالية، وتمكين البائعين من الوصول إلى السجل الكامل ومواد تفاعل العملاء. يوفر رؤى العملاء في الوقت الفعلي فهمًا أعمق لمكان وجود كل عميل في رحلة الشراء، وكيفية توجيه العلاقة.
  • كما يوفر تطبيق Viva Sales توصيات تستند إلى الذكاء الاصطناعي لتمكين البائعين من تعزيز مشاركة العملاء – تحسين المتابعة من خلال أفضل الخطوات التالية والتذكيرات القابلة للتنفيذ والتوصيات لتسريع وإغلاق المزيد من المبيعات.  يستخدم تطبيق Viva Sales حل Context IQ ، الذي تم الإعلان عنه في الخريف الماضي، لضمان توصيل المحتوى ذي الصلة عبر تطبيقات وخدمات مايكروسوفت – مثل دايناميكس 365 ومايكروسوفت 365؛ حتى يوفر البائعون الوقت والاستمرار في تدفق العمل.

إننا، مع تطبيق Viva Sales ، نقوم بإنشاء فئة جديدة من التطبيقات تتناول تجربة البيع. تتمتع شركة مايكروسوفت بموقع فريد لتقديم هذا النوع من التطبيقات ضمن تطبيقات الإنتاجية والتعاون التي يستخدمها الموظفون بالفعل.

 للتعرف على المزيد، تفضل بزيارة مدونة مايكروسوفت الرسمية ( Official Microsoft Blog ) ومدونة مايكروسوفت دايناميكس (Microsoft Dynamics 365 blog )

  تتيح مايكروسوفت (في بورصة ناسداك (“ MSFT” @microsoft التحول الرقمي لعصر السحابة الذكية والحافة الذكية. وتتمثل مهمتها في تمكين كل شخص وكل مؤسسة على هذا الكوكب من تحقيق المزيد.

الشعار –  https://mma.prnewswire.com/media/1702517/Microsoft_Company_Logo.jpg

ملاحظة للمحررين: لمزيد من المعلومات والأخبار ووجهات النظر من مايكروسوفت، يُرجى زيارة مركز أخبار مايكروسوفت على http://news.microsoft.com. كانت روابط الويب وأرقام الهواتف والعناوين صحيحة في وقت النشر؛ لكنها ربما تغيرت. للحصول على مساعدة إضافية، يمكن للصحفيين والمحللين الاتصال بفريق الاستجابة السريعة التابع لشركة مايكروسوفت أو جهات اتصال أخرى مناسبة مدرَجة على https://news.microsoft.com/microsoft-public-relations-contacts.

Posted on

INSEAD launches LEAD – its first 12-month transformational flagship online programme

The innovative enhanced learning journey prepare executives to Lead, Engage, Advance, Drive  (LEAD) —  in an increasingly complex and rapidly changing world

FONTAINEBLEAU, France and SINGAPORE and SAN FRANCISCO, June 16, 2022 /PRNewswire/ — INSEAD, The Business School for the World, today announced the launch of LEAD, its first 12-month flagship online executive education programme to help executives lead in an increasingly complex and rapidly changing world. 

As the world’s leading pioneer in leadership development, the INSEAD LEAD programme is built to offer a transformative, rigorous and impactful learning journey for executives to respond to volatile and ambiguous contexts, looking beyond short-term gains to understand the larger context and create sustainable value and impact for various stakeholders.

The INSEAD LEAD advantage:

  • L EAD yourself, your team and your organisation

The programme goes deeper and further than many other executive education offerings, and is laser-focused on competencies of organisational leadership and aims to thoroughly transform participants’ critical competencies and their ability to deliver global impact.

  • E NGAGE with world-renowned INSEAD faculty, coaches and an international peer community

The rich and diverse cohort of faculty and coaches will challenge and encourage participants to advance how they navigate through business complexities, and lead with meaningful and sustainable impact.

  • A DVANCE your understanding and your personal development

The programme leverages INSEAD’s proficiency in online, virtual and blended learning to deliver high-impact, multi-dimensional and interactive learning experiences. Participants will explore critical business areas and continuously rethinking what it means for them to lead.

  • D RIVE sustainable value and meaningful change in your leadership and across your organisation

The world is currently facing multiple disruptions, from supply chains challenges to geopolitical and energy crises. Where leaders sometimes struggle is discerning the real trends and shifts that are affecting business. The programme offers the tools and techniques to help participants know precisely where to focus energy and resources –by basing on three core pillars: Sensing Value,  Delivering Value, and Sustaining Value.

Charles Galunic , Programme Director for INSEAD LEAD and Professor of Organisational Behaviour, says, “As leaders grapple with today’s complex world, they look to create lasting value amidst all the noise and obstacles. INSEAD LEAD enables executives to gain specialised tools to expand their capabilities, and to develop their vision to create enduring value and impact for their stakeholders. The impactful and rigorous 12-month learning journey helps executives to see the world through multiple lenses and drive meaningful impact and relevant results.”

Severine Guilloux, INSEAD Chief Marketing Officer, comments, “INSEAD has always been at the forefront of innovation and is one of the leading business schools in the world dedicated towards delivering immersive online executive education experiences, which has resulted in outstanding completion rates and strong engagement of the participants. This programme design reflects the two years that we spent closely looking at the changing needs of executives, not only from the point of view of what they learn, but how they learn. The unique learning design is an excellent fit for busy executives looking to advance their career and make an impact. It will be a truly transformational experience.”  

Flexible and high-impact learning experience

One big advantage of LEAD is that participants can learn at a pace convenient to their schedules. Complex concepts are delivered in short snippets in the most comprehensible way though online and asynchronous delivery. The learning journey is further enhanced by live (synchronous) touchpoints, live virtual presentations, and an in-person capstone at INSEAD Europe campus.

Learn more about the INSEAD LEAD Programme here. The first intake begins 29 Nov 2022.

Posted on

‫إنسياد تطلق برنامج LEAD – أول برنامج تحويلي رائد عبر الإنترنت مدته 12 شهرا

تعد رحلة التعلم المعززة المبتكرة المديرين التنفيذيين ل  L ead  و Engage و Advance و – (LEAD)  Drive في عالم يزداد تعقيدًا ويتغير بسرعة

فونتاينبلو ، فرنسا ، سنغافورة وأبو ظبي، 16 يونيو 2022 / PRNewswire/ — أعلنت إنسياد، كلية إدارة الأعمال من أجل العالم، اليوم عن إطلاق  برنامج LEAD ، وهو أول برنامج تعليمي تنفيذي رائد عبر الإنترنت مدته 12 شهرا لمساعدة المديرين التنفيذيين على القيادة في عالم يزداد تعقيدا وسرعة التغير.

 وباعتباره الرائد الرائد عالميا في تطوير المهارات القيادية، تم تصميم برنامج إنسياد LEAD لتقديم رحلة تعليمية تحويلية وصارمة ومؤثرة للمديرين التنفيذيين للاستجابة للسياقات المتقلبة والغامضة، والنظر إلى ما هو أبعد من المكاسب قصيرة الأجل لفهم السياق الأوسع وخلق قيمة وتأثير مستدامين لمختلف أصحاب المصلحة.

ميزة إنسياد LEAD :

·  ق ود نفسك وفريقك ومؤسستك

ويذهب البرنامج أعمق وأبعد من العديد من عروض التعليم التنفيذي الأخرى، ويركز بالليزر على كفاءات القيادة التنظيمية ويهدف إلى تحويل الكفاءات الحرجة للمشاركين وقدرتهم على تحقيق تأثير عالمي بشكل كامل.

·   تفاعل مع أعضاء هيئة التدريس والمدربين المشهورين عالميًا في INSEAD  ومجتمع الأقران الدولي

ستتحدى المجموعة الغنية والمتنوعة من أعضاء هيئة التدريس والمدربين المشاركين وتشجعهم على تطوير كيفية تنقلهم عبر تعقيدات الأعمال ، والقيادة بتأثير هادف ومستدام.

·  طور  فهمك وتطورك الشخصي

يستفيد البرنامج من كفاءة إنسياد في التعلم عبر الإنترنت والافتراضي والمختلط لتقديم تجارب تعليمية تفاعلية عالية التأثير ومتعددة الأبعاد. سوف يستكشف المشاركون مجالات العمل الهامة ويعيدون التفكير باستمرار في ما يعنيه لهم أن يقودوا.

·   قم بقيادة قيمة مستدامة وقم بتغيير هادف في قيادتك وعبر مؤسستك

يواجه العالم حاليًا اضطرابات متعددة، من تحديات سلاسل التوريد إلى الأزمات الجيوسياسية وأزمات الطاقة. حيث يكافح القادة في بعض الأحيان هو تمييز الاتجاهات والتحولات الحقيقية التي تؤثر على الأعمال. يقدم البرنامج الأدوات والتقنيات لمساعدة المشاركين على معرفة مكان تركيز الطاقة والموارد بدقة – من خلال الاستناد إلى ثلاث ركائز أساسية: الإحساس بالقيمة وتقديم القيمة والحفاظ عليها.

 يقول تشارلز غالونيك ،  مدير برنامج إنسياد LEAD  وأستاذ السلوك التنظيمي: “بينما يتصارع القادة مع عالم اليوم المعقد، فإنهم يتطلعون إلى خلق قيمة دائمة وسط كل الضوضاء والعقبات. تمكن إنسياد LEAD المديرين التنفيذيين من اكتساب أدوات متخصصة لتوسيع قدراتهم ، وتطوير رؤيتهم لخلق قيمة وتأثير دائمين لأصحاب المصلحة. وتساعد رحلة التعلم المؤثرة والصارمة التي تستغرق 12 شهرًا المديرين التنفيذيين على رؤية العالم من خلال عدسات متعددة وإحداث تأثير هادف ونتائج ذات صلة“.

وعلقت سيفيرين غيو، الرئيس التنفيذي للتسويق في إنسياد، قائلة: “لطالما كانت إنسياد في طليعة الابتكار، وهي واحدة من كليات إدارة الأعمال الرائدة في العالم المكرسة لتقديم تجارب تعليمية تنفيذية غامرة عبر الإنترنت، مما أدى إلى معدلات إنجاز متميزة ومشاركة قوية من المشاركين. يعكس تصميم هذا البرنامج العامين اللذين قضيناهما في النظر عن كثب في الاحتياجات المتغيرة للمديرين التنفيذيين ، ليس فقط من وجهة نظر ما يتعلمونه ، ولكن كيف يتعلمون. تصميم التعلم الفريد هو مناسب تماما للمديرين التنفيذيين المشغولين الذين يتطلعون إلى التقدم في حياتهم المهنية وإحداث تأثير. ستكون تجربة تحويلية حقا”.

 تجربة تعليمية مرنة وعالية التأثير

إحدى المزايا الكبيرة ل LEAD هي أنه يمكن للمشاركين التعلم بوتيرة مناسبة لجداولهم الزمنية. يتم تسليم المفاهيم المعقدة في مقتطفات قصيرة بأكثر الطرق فهما من خلال التسليم عبر الإنترنت وغير المتزامن. يتم تعزيز رحلة التعلم بشكل أكبر من خلال نقاط الاتصال المباشرة (المتزامنة)، والعروض التقديمية الافتراضية الحية ، وتتويج شخصي في حرم إنسياد Europe .

 تعرف على المزيد حول برنامج إنسياد LEAD هنا . يبدأ التناول الأول في 29 نوفمبر 2022.

 

Posted on

ROSEN, TOP RANKED INVESTOR COUNSEL, Encourages HUMBL, LLC Investors with Losses to Secure Counsel Before Important Deadline in Securities Class Action – HMBL

NEW YORK, June 15, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — WHY: Rosen Law Firm, a global investor rights law firm, reminds purchasers of the securities of HUMBL, LLC (OTC: HMBL) and/or the Company’s unregistered digital asset (sold as BLOCKS Exchange Traded Index (“ETXs”) on various cryptocurrency exchanges) between November 1, 2020 and May 19, 2022, both dates inclusive (the “Class Period”) of the important July 19, 2022 lead plaintiff deadline.

SO WHAT: If you purchased Humbl securities and/or the Company’s ETXs during the Class Period you may be entitled to compensation without payment of any out of pocket fees or costs through a contingency fee arrangement.

WHAT TO DO NEXT: To join the Humbl class action, go to https://rosenlegal.com/submit-form/?case_id=6398 or call Phillip Kim, Esq. toll-free at 866-767-3653 or email [email protected] or [email protected] for information on the class action. A class action lawsuit has already been filed. If you wish to serve as lead plaintiff, you must move the Court no later than July 19, 2022. A lead plaintiff is a representative party acting on behalf of other class members in directing the litigation.

WHY ROSEN LAW: We encourage investors to select qualified counsel with a track record of success in leadership roles. Often, firms issuing notices do not have comparable experience, resources or any meaningful peer recognition. Many of these firms do not actually handle securities class actions, but are merely middlemen that refer clients or partner with law firms that actually litigate the cases. Be wise in selecting counsel. The Rosen Law Firm represents investors throughout the globe, concentrating its practice in securities class actions and shareholder derivative litigation. Rosen Law Firm has achieved the largest ever securities class action settlement against a Chinese Company. Rosen Law Firm was Ranked No. 1 by ISS Securities Class Action Services for number of securities class action settlements in 2017. The firm has been ranked in the top 4 each year since 2013 and has recovered hundreds of millions of dollars for investors. In 2019 alone the firm secured over $438 million for investors. In 2020, founding partner Laurence Rosen was named by law360 as a Titan of Plaintiffs’ Bar. Many of the firm’s attorneys have been recognized by Lawdragon and Super Lawyers.

DETAILS OF THE CASE: According to the lawsuit, defendants violated provisions of the Exchange Act by making false and misleading statements concerning the Company’s growth prospects, technological advancements, international partnerships, and financial benefits for Humbl common stock and digital asset investors, as well as using selectively timed announcements to keep Humbl stock price high so that Company insiders could sell off their holdings into artificially created volume. The complaint also alleges that defendants violated provisions of the Securities Act by selling its unregistered securities (BLOCK ETX digital assets) to investors.

To join the Humbl class action, go to https://rosenlegal.com/submit-form/?case_id=6398 or call Phillip Kim, Esq. toll-free at 866-767-3653 or email [email protected] or [email protected] for information on the class action.

No Class Has Been Certified. Until a class is certified, you are not represented by counsel unless you retain one. You may select counsel of your choice. You may also remain an absent class member and do nothing at this point. An investor’s ability to share in any potential future recovery is not dependent upon serving as lead plaintiff.

Follow us for updates on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/the-rosen-law-firm, on Twitter: https://twitter.com/rosen_firm or on Facebook: https://www.facebook.com/rosenlawfirm/.

Attorney Advertising. Prior results do not guarantee a similar outcome.

Contact Information:

Laurence Rosen, Esq.
Phillip Kim, Esq.
The Rosen Law Firm, P.A.
275 Madison Avenue, 40th Floor
New York, NY 10016
Tel: (212) 686-1060
Toll Free: (866) 767-3653
Fax: (212) 202-3827
[email protected]
[email protected]
[email protected]
www.rosenlegal.com

Posted on

ROSEN, A TOP RANKED LAW FIRM, Encourages First High-School Education Group Co., Ltd. Investors with Losses to Secure Counsel Before Important Deadline in Securities Class Action – FHS

NEW YORK, June 15, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — WHY: Rosen Law Firm, a global investor rights law firm, reminds purchasers of the securities of First High-School Education Group Co., Ltd. (NYSE: FHS) pursuant and/or traceable to the registration statement and prospectus (collectively, the “Registration Statement”) issued in connection with the Company’s March 2021 initial public offering (“IPO” or the “Offering”) of the important July 11, 2022 lead plaintiff deadline.

SO WHAT: If you purchased First High-School Education Group securities pursuant and/or traceable to the Registration Statement you may be entitled to compensation without payment of any out of pocket fees or costs through a contingency fee arrangement.

WHAT TO DO NEXT: To join the First High-School Education Group class action, go to https://rosenlegal.com/submit-form/?case_id=6131 or call Phillip Kim, Esq. toll-free at 866-767-3653 or email [email protected] or [email protected] for information on the class action. A class action lawsuit has already been filed. If you wish to serve as lead plaintiff, you must move the Court no later than July 11, 2022. A lead plaintiff is a representative party acting on behalf of other class members in directing the litigation.

WHY ROSEN LAW: We encourage investors to select qualified counsel with a track record of success in leadership roles. Often, firms issuing notices do not have comparable experience, resources or any meaningful peer recognition. Many of these firms do not actually handle securities class actions, but are merely middlemen that refer clients or partner with law firms that actually litigate the cases. Be wise in selecting counsel. The Rosen Law Firm represents investors throughout the globe, concentrating its practice in securities class actions and shareholder derivative litigation. Rosen Law Firm has achieved the largest ever securities class action settlement against a Chinese Company. Rosen Law Firm was Ranked No. 1 by ISS Securities Class Action Services for number of securities class action settlements in 2017. The firm has been ranked in the top 4 each year since 2013 and has recovered hundreds of millions of dollars for investors. In 2019 alone the firm secured over $438 million for investors. In 2020, founding partner Laurence Rosen was named by law360 as a Titan of Plaintiffs’ Bar. Many of the firm’s attorneys have been recognized by Lawdragon and Super Lawyers.

DETAILS OF THE CASE: According to the lawsuit, the IPO Registration Statement was materially false and misleading and omitted to state: (1) the new rules, regulations, and policies to be implemented by the Chinese government following the Two Sessions parliamentary meetings were far more severe than represented to investors and posed a material adverse threat to First High-School Education Group and its business; (2) contemplated Chinese regulations and rules regarding private education were leading to a slowdown of government approval to open new educational facilities which would have a negative effect on First High-School Education Group’s enrollment and growth; and (3) as a result, the Registration Statement’s representations regarding First High-School Education Group’s historical financial and operational metrics and purported market opportunities did not accurately reflect the actual business, operations, and financial results and trajectory of First High-School Education Group at the time of the IPO, and were materially false and misleading and lacked a factual basis. When the true details entered the market, the lawsuit claims that investors suffered damages.

To join the First High-School Education Group class action, go to https://rosenlegal.com/submit-form/?case_id=6131 or call Phillip Kim, Esq. toll-free at 866-767-3653 or email [email protected] or [email protected] for information on the class action.

No Class Has Been Certified. Until a class is certified, you are not represented by counsel unless you retain one. You may select counsel of your choice. You may also remain an absent class member and do nothing at this point. An investor’s ability to share in any potential future recovery is not dependent upon serving as lead plaintiff.

Follow us for updates on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/the-rosen-law-firm, on Twitter: https://twitter.com/rosen_firm or on Facebook: https://www.facebook.com/rosenlawfirm/.

Attorney Advertising. Prior results do not guarantee a similar outcome.

Contact Information:

        Laurence Rosen, Esq.
Phillip Kim, Esq.
The Rosen Law Firm, P.A.
275 Madison Avenue, 40th Floor
New York, NY 10016
Tel: (212) 686-1060
Toll Free: (866) 767-3653
Fax: (212) 202-3827
[email protected]
[email protected]
[email protected]
www.rosenlegal.com

Posted on

ROSEN, A LEADING LAW FIRM, Encourages Digital Turbine, Inc. Investors with Losses to Secure Counsel Before Important Deadline in Securities Class Action – APPS

NEW YORK, June 15, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — WHY: Rosen Law Firm, a global investor rights law firm, reminds purchasers of the securities of Digital Turbine, Inc. (NASDAQ: APPS) between August 9, 2021 and May 17, 2022, both dates inclusive (the “Class Period”), of the important August 5, 2022 lead plaintiff deadline.

SO WHAT: If you purchased Digital Turbine securities during the Class Period you may be entitled to compensation without payment of any out of pocket fees or costs through a contingency fee arrangement.

WHAT TO DO NEXT: To join the Digital Turbine class action, go to https://rosenlegal.com/submit-form/?case_id=6272 or call Phillip Kim, Esq. toll-free at 866-767-3653 or email [email protected] or [email protected] for information on the class action. A class action lawsuit has already been filed. If you wish to serve as lead plaintiff, you must move the Court no later than August 5, 2022. A lead plaintiff is a representative party acting on behalf of other class members in directing the litigation.

WHY ROSEN LAW: We encourage investors to select qualified counsel with a track record of success in leadership roles. Often, firms issuing notices do not have comparable experience, resources or any meaningful peer recognition. Many of these firms do not actually handle securities class actions, but are merely middlemen that refer clients or partner with law firms that actually litigate the cases. Be wise in selecting counsel. The Rosen Law Firm represents investors throughout the globe, concentrating its practice in securities class actions and shareholder derivative litigation. Rosen Law Firm has achieved the largest ever securities class action settlement against a Chinese Company. Rosen Law Firm was Ranked No. 1 by ISS Securities Class Action Services for number of securities class action settlements in 2017. The firm has been ranked in the top 4 each year since 2013 and has recovered hundreds of millions of dollars for investors. In 2019 alone the firm secured over $438 million for investors. In 2020, founding partner Laurence Rosen was named by law360 as a Titan of Plaintiffs’ Bar. Many of the firm’s attorneys have been recognized by Lawdragon and Super Lawyers.

DETAILS OF THE CASE: The complaint filed in this class action alleges that throughout the Class Period, defendants made materially false and/or misleading statements, as well as failed to disclose material adverse facts about Digital Turbine’s business, operations, and prospects. Specifically, defendants failed to disclose to investors that: (1) Digital Turbine’s recent acquisitions, AdColony and Fyber, act as agents in certain of their respective product lines; (2) as a result, revenues for those product lines must be reported net of license fees and revenue share, rather than on a gross basis; (3) Digital Turbine’s internal control over financial reporting as to revenue recognition was deficient; (4) as a result of the foregoing, Digital Turbine’s net revenues was overstated throughout fiscal 2022; and (5) as a result of the foregoing, defendants’ positive statements about Digital Turbine’s business, operations, and prospects were materially misleading and/or lacked a reasonable basis. When the true details entered the market, the lawsuit claims that investors suffered damages.

To join the Digital Turbine class action, go to https://rosenlegal.com/submit-form/?case_id=6272 or call Phillip Kim, Esq. toll-free at 866-767-3653 or email [email protected] or [email protected] for information on the class action.

No Class Has Been Certified. Until a class is certified, you are not represented by counsel unless you retain one. You may select counsel of your choice. You may also remain an absent class member and do nothing at this point. An investor’s ability to share in any potential future recovery is not dependent upon serving as lead plaintiff.

Follow us for updates on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/the-rosen-law-firm, on Twitter: https://twitter.com/rosen_firm or on Facebook: https://www.facebook.com/rosenlawfirm/.

Attorney Advertising. Prior results do not guarantee a similar outcome.

Contact Information:

Laurence Rosen, Esq.
Phillip Kim, Esq.
The Rosen Law Firm, P.A.
275 Madison Avenue, 40th Floor
New York, NY 10016
Tel: (212) 686-1060
Toll Free: (866) 767-3653
Fax: (212) 202-3827
[email protected]
[email protected]
[email protected]
www.rosenlegal.com

Posted on

La nouvelle étude de McKinsey & Company montre que le métavers pourrait atteindre une valeur de 5 billions de dollars d’ici 2030

Le rapport « Value Creation in the Metaverse » examine l’impact mondial massif du métavers sur les secteurs et les entreprises clés

NEW YORK et LONDRES et PARIS, 15 juin 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — McKinsey & Company a publié son nouveau rapport intitulé « Value creation in the metaverse » (création de valeur dans le métavers), qui montre que le métavers est peut-être trop important pour être ignoré. Les prévisions préliminaires de McKinsey montrent que le métavers a le potentiel de croître jusqu’à 5 billions de dollars en valeur d’ici 2030. Elles montrent que le commerce électronique est la force économique la plus importante (2,6 billions de dollars), devançant des secteurs tels que l’apprentissage virtuel (270 milliards de dollars), la publicité (206 milliards de dollars) et le jeu (125 milliards de dollars).

Alors que les entreprises de toutes formes et tailles cherchent à entrer dans le métavers, ce rapport détaillé fournit une vision claire de ce que le métavers est et n’est pas, de ce que font les précurseurs, de ce qui alimente l’investissement et du potentiel des entreprises de consommation et B2B.

Le rapport s’appuie sur de multiples informations et analyses exclusives, y compris une enquête menée auprès de plus de 3 400 consommateurs et cadres sur l’adoption du métavers, son potentiel et son impact probable sur le comportement. Les chercheurs ont également interrogé des constructeurs de métavers et des experts de l’industrie.

« Le métavers représente un point d’inflexion stratégique pour les entreprises, et il représente une opportunité significative d’influencer notre façon de vivre, de nous connecter, d’apprendre, d’innover et de collaborer », a déclaré Eric Hazan, associé principal de McKinsey & Company. « Nous avons pour ambition d’aider les leaders des entreprises de consommation et B2B à mieux comprendre son pouvoir et son potentiel, à identifier les impératifs stratégiques et à agir comme une force pour son évolution. »

Ce qui alimente l’investissement dans le métavers
Déjà cette année, les entreprises, les sociétés de capital-risque et les sociétés de capital-investissement ont investi plus de 120 milliards de dollars dans le métavers, soit plus du double des 57 milliards de dollars investis sur l’ensemble de l’année dernière.

Plusieurs facteurs stimulent l’enthousiasme des investisseurs :

  • les progrès technologiques continus dans l’infrastructure nécessaire pour alimenter le métavers
  • les vents contraires démographiques
  • le marketing et l’engagement de plus en plus dirigés par les consommateurs
  • une disponibilité accrue sur le marché à mesure que les utilisateurs explorent la version actuelle du métavers, qui est largement axée sur les jeux, tandis que des applications émergent dans les domaines de la socialisation, du fitness, du commerce, de l’apprentissage virtuel et d’autres utilisations

Déjà, plus de trois milliards de joueurs dans le monde ont accès à différentes versions du métavers.

« Bien que l’idée de se connecter virtuellement évolue depuis des décennies, elle est désormais de plus en plus réelle, ce qui signifie que les gens réels l’utilisent et dépensent de l’argent réel et que les entreprises misent gros », a déclaré Lareina Yee, associée principale de McKinsey & Company. « Pourtant, avec cet intérêt croissant, il a été difficile de séparer le battage médiatique de la réalité. Il convient de rappeler que bien que le renversement du premier boom de la bulle technologique ait entraîné la disparition de dizaines d’entreprises, Internet lui-même n’a cessé de prendre de l’ampleur, donnant lieu à de nouveaux arrivants. »

Les consommateurs s’impliquent déjà dans le métavers
Les consommateurs sont déjà là. L’étude de McKinsey montre que les consommateurs sont ravis de passer de la vie au métavers, avec près de six consommateurs sur dix (59 %) préférant au moins une expérience métavers à son alternative physique.

Parmi ces consommateurs, certains types d’activités se démarquent par leur préférence dans le monde immersif :

  • achats, achat de biens physiques ou virtuels (79 %)
  • participation à des événements sociaux virtuels ou des jeux sociaux (78 %)
  • exercice en utilisant la réalité virtuelle (76 %)

Les hauts dirigeants pensent que le métavers aura un impact significatif sur leur secteur d’activité
Les chefs d’entreprise voient le potentiel du métavers stimuler l’impact et la croissance des marges. 95 % des dirigeants affirment s’attendre à ce que le métavers ait un impact positif sur leur industrie dans un délai de cinq à dix ans, 31 % déclarant que le métavers changera fondamentalement la façon dont leur secteur opère. Plus important encore, un quart des dirigeants s’attendent à ce que la technologie du métavers stimule plus de 15 % de la croissance de la marge totale de leur organisation au cours des cinq prochaines années.

« Le métavers nous a mis à l’aube de la prochaine vague de rupture numérique », a déclaré Tarek Elmasry, associé principal de McKinsey & Company. « C’est transformateur. Cela aura probablement un impact majeur sur notre vie commerciale et personnelle, c’est pourquoi les entreprises, les décideurs politiques, les consommateurs et les citoyens voudront peut-être explorer et comprendre autant qu’ils le peuvent ce phénomène, la technologie qui le sous-tend et les ramifications qu’il pourrait avoir pour nos économies et la société dans son ensemble. »

Pour plus d’informations et pour lire le rapport complet, veuillez cliquer ici.

À propos du rapport
McKinsey a interrogé plus de 3 400 consommateurs et cadres supérieurs en Asie-Pacifique, en Chine, en Europe et aux États-Unis pour mieux comprendre les habitudes des utilisateurs actuels du métavers, à savoir leurs motivations, ce qu’ils font et ce qu’ils espèrent faire. En analysant le potentiel de création de valeur et le paysage de l’investissement total du métavers, nous avons examiné les moteurs d’activité parmi les grandes sociétés, ainsi que les fonds de capital-risque et de capital-investissement. Nous avons examiné l’impact potentiel du métavers sur les secteurs les plus étroitement liés à sa technologie et à ses utilisations, en complétant notre travail par des recherches supplémentaires, des études de cas et des exemples concrets. Le rapport comprend également une analyse approfondie de cinq secteurs : l’habillement, la mode et le luxe ; les biens de consommation emballés ; les services financiers ; la vente au détail ; et les télécommunications, les médias et la technologie.

À propos de McKinsey & Company
McKinsey & Company est une société mondiale de conseil en gestion déterminée à aider les organisations à réaliser une croissance durable et inclusive. Nous travaillons avec des clients des secteurs privé, public et social pour résoudre des problèmes complexes et créer un changement positif pour toutes leurs parties prenantes. Nous combinons des stratégies audacieuses et des technologies de transformation pour aider les organisations à innover de manière plus durable, à obtenir des gains durables en termes de performance et à former des effectifs qui prospèreront pendant cette génération et celles qui suivront.

À propos de Growth, Marketing & Sales, McKinsey & Company
La mission de McKinsey Growth, Marketing & Sales est d’aider les chefs de file des clients consommateurs et inter-entreprises à créer une croissance qui compte par le biais de transformations significatives et de profits axés sur le marketing. Cette pratique aide ses clients à définir leur orientation stratégique, à développer leurs capacités de marketing et de vente et à connecter leur organisation pour réaliser le plein potentiel des opportunités omnicanales d’aujourd’hui. Les clients bénéficient de l’expérience de McKinsey dans les domaines clés de la croissance, du marketing et des ventes tels que la stratégie de croissance, l’image de marque, la connaissance des clients, le retour sur investissement du marketing, le marketing numérique, la CLM, les prix, les ventes et la gestion des canaux.

Pour tout complément d’information, veuillez contacter
Contact médias USA : MaryLiz Ghanem, DiGennaro Communications, McKinsey-DiGennaro@digennaro-usa.com, +1 917 518 8422

Contact médias Royaume-Uni : Ruth Jones, 3THINKRS, [email protected], +44 0208 0872843

Posted on

‫ضمن زيارة وفد من أبوظبي إلى الولايات المتحدة دائرة الصحة أبوظبي تتعاون مع شركة “سانوفي” الفرنسية في أربع مجالات استراتيجية للرعاية الصحية

·  بوسطن الأمريكية شهدت التوقيع على اتفاقية تعاون بين الطرفين شملت أربع أولويات استراتيجية للرعاية الصحية: أمراض الدم والأورام، والأمراض الأيضية النادرة، وإدارة مرض السكري، واللقاحات

·  تعاون يرسخ جهود أبوظبي الدؤوبة لتعزيز مكانتها وجهةً رائدةً في علوم الحياة ومركزاً متميزاً للابتكار

أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة 16 يونيو 2022 /PRNewswire/ — وقعت دائرة الصحة أبوظبي، الجهة التنظيمية لقطاع الرعاية الصحية في الإمارة، مذكرة تعاون مشترك مع شركة “سانوفي”، العالمية للرعاية الصحية، وذلك ضمن زيارة وفد من أبوظبي إلى الولايات المتحدة. وسيتعاون الطرفان، بموجب هذه الاتفاقية، في أربع مجالات تشكل أولويات استراتيجية للرعاية الصحية، وتشمل أمراض الدم والأورام، والأمراض الأيضية النادرة، وإدارة مرض السكري، واللقاحات. ويأتي التعاون تعزيزاً لجهود أبوظبي الدائمة في ترسيخ مكانتها وجهةً رائدةً في مجال علوم الحياة ومركزاً مميزاً للابتكار.

From right to left Signatories : Dr. Asma Al Mannaei, Executive Director of the Department of Health's Research and Innovation Center, Jean-Paul Scheuer, MCO Lead and General Manager for Specialty Care Sanofi Greater Gulf; From right to left , Witnesses: H.E Hind Al Zaabi, Executive Director of Healthcare Facilities Sector of Department of Health, Bill Sibold, Executive Vice President, Head, Specialty Care at Sanofi, David Khougazian, Head of China and International Region, Sanofi Speciality Care at Sanofi

و وقعت اتفاقية التعاون، في مدينة بوسطن الأمريكية، كل من الدكتورة أسماء المناعي، المدير التنفيذي لمركز الأبحاث والابتكار في دائرة الصحة أبوظبي، وجان بول شوير، رئيس الشركة والمدير العام للرعاية المتخصصة لدى شركة سانوفي في منطقة الخليج.

تشمل الأنشطة الرئيسية للاتفاقية، التعاون لإطلاق مشروع بحث سريري وبروتوكول توظيف المرضى. فيما يتعلق بأمراض الدم والأورام ، اتفقت دائرة الصحة وشركة سانوفي على متابعة إنشاء مشاريع البيانات والبحوث السكانية لمرحلة متأخرة من سرطان الثدي والأورام السائلة واضطرابات الدم.

وستقدم سانوفي دعمها في إطلاق مشروع بحث سريري وبروتوكول تشخيص وتحديد المرضى، إضافة إلى المشاركة في المجموعة الاستشارية للسرطان التابعة لدائرة الصحة أبوظبي لتطوير سياسات هامة لمرضى السرطان من كبار السن. وكذلك، سيعمل الطرفان على إنشاء مشروع للتقصي والفحص للفئات الأكثر عرضة لمخاطر الإصابة من أجل الكشف عن الأمراض الأيضية النادرة باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.

تماشياً مع جهود أبوظبي المستمرة لتحقيق صحة السكان ، سيتعاون الطرفان لدمج حلول الرعاية الصحية الرقمية ، بما في ذلك ( MyStar Space )، في مرافق الرعاية الصحية في أبوظبي، ودراسة نتائج وتأثير إدارة مرض السكري من النوع الثاني. ستعمد دائرة الصحة أبوظبي، على ضوء استمرار الإمارة في إطلاق المبادرات الهادفة إلى توعية الجمهور بقضايا الرعاية الصحية المهمة، إلى استخدام نتائج البحوث والدراسات لتثقيف المرضى ومقدمي الرعاية الصحية. وتعزيزاً لجهود أبوظبي في سلاسل توريد اللقاحات، سيشهد التعاون إطلاق “أكاديمية سلسلة التوريد”، وهي مبادرة تهدف إلى توفير المعارف المتعلقة بسلسلة توريد اللقاحات وتعزيزها، وستقودها جهة معتمدة من “الاتحاد الدولي لإدارة المشتريات والتوريد” ( IFPSM ).

وقالت الدكتورة أسماء المناعي، المدير التنفيذي لمركز الأبحاث والابتكار في دائرة الصحة أبوظبي: “تسعى أبوظبي، من خلال تعزيز علاقات التعاون بشركاء عالميين، أبوظبي إلى قيادة الجهود البحثية المدعومة من شركاء عالميين للتعرف أكثر على مدى مرونة واستدامة قطاعات الرعاية الصحية في جميع أنحاء العالم، وسبل توفير رعاية عالية الجودة للمرضى. ويسعدنا توقيع اتفاقية أخرى مع مؤسسة عالمية رائدة في مجال المستحضرات الصيدلانية الحيوية مثل سانوفي، في وقت لا تدخر فيه أبوظبي جهداً لاستكشاف أفضل سبل التعاون التي تعود بالنفع على مجتمعاتنا المحلية والعالمية، وتدرك تماماً أهمية تضافر الجهود في قطاع الرعاية الصحية لإيجاد علاجات وحلول مبتكرة من شأنها مساعدتنا للتغلب على الأمراض المزمنة والخطيرة. وتتسم مجالات التعاون الأربعة بين دائرة الصحة أبوظبي وسانوفي بأهميتها البالغة على صحة المجتمع، متطلعين إلى جني ثمار هذا التعاون، وتقديم نتائج ناجحة تسهم في تعزيز حياة المرضى في جميع أنحاء العالم.”

من جانبه قال جان بول شوير، رئيس الشركة والمدير العام للرعاية المتخصصة لدى شركة سانوفي في منطقة الخليج: “إن تعاوننا مع دائرة الصحة أبوظبي يعكس مدى التزامنا بتحسين حياة الناس، من خلال الجيل الجديد من الأدوية، والاستثمارات المستمرة في البحوث الطبية، بالإضافة إلى توفير الدعم لمزودي الرعاية الصحية في جميع أنحاء المنطقة. ونأمل أن نسهم من خلال شراكتنا مع دائرة الصحة أبوظبي في معالجة القضايا الصحية الملحة بدولة الإمارات العربية المتحدة وأن نشارك بدور إيجابي ومؤثر في مسيرة قطاع الرعاية الصحية في الدولة. ونتطلع إلى مشاركة خبراتنا والعمل معاً لتحقيق الأهداف المشتركة وخدمة المرضى والمجتمعات.”

ويقوم وفد يترأسه معالي عبدالله بن محمد آل حامد، رئيس دائرة الصحة أبوظبي، ويضم عدداً من الممثلين عن مؤسسات ودوائر حكومية في الإمارة، بزيارة الولايات المتحدة الأمريكية هذا الشهر لبحث آفاق التعاون المشترك في مجالات الرعاية الصحية عموماً وفي الابتكار في علوم الحياة على وجه الخصوص. وتهدف الزيارة إلى وضع آليات مستدامة لمواصلة الارتقاء بقطاع الرعاية الصحية في كلا البلدين واستعراض المقومات التي تتمتع بها المنظومة الصحية المتميزة في إمارة أبوظبي. ومن المقرر أن تشهد الزيارة باقة من الاجتماعات وتوقيع اتفاقيات مع عدد من الشركاء البارزين لاستكشاف وتفعيل أوجه التعاون في علوم الحياة وأدلة العالم الحقيقي، والصحة الرقمية، والبحث والتطوير، وسلاسل التوريد وغيرها من المجالات الأخرى. وتهدف الزيارة إلى وضع آليات مستدامة لمواصلة الارتقاء بقطاع الرعاية الصحية في كلا البلدين واستعراض المقومات التي تتمتع بها المنظومة الصحية المتميزة في إمارة أبوظبي.

ويشهد الوفد مشاركة ممثلين عن عشر جهات رئيسية تمثل منظومة الرعاية الصحية في أبوظبي بما في ذلك دائرة الصحة أبوظبي، مكتب أبوظبي للاستثمار، مبادلة للرعاية الصحية، جي42 للرعاية الصحية، موانئ أبوظبي، شركة القابضة ADQ ، الاتحاد للشحن، جامعة خليفة، حياة-فاكس، وشركة بيور هيلث.

صورة – https://mma.prnewswire.com/media/1841220/Photo.jpg